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7月華芯邦生日會

Time:2017-08-10 16:59 新聞來源:Hotchip Technology Co.,Ltd

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 7月 員工大會 

2017年7月28日下午,華芯邦推行“積分製管理啟動大會”在總部正式召開。


推行此次項目主要為了全方位調動員工的積極性,培養員工的好習慣,建立健康的企業文化,打破分配上的平均主義,建立優秀的管理團隊,解決管理中的各種困惑。

也能讓員工們享受更多的福利,也讓我們一起快樂工作、快樂領分,你做的好,你得到的會更多。

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備注:Kelly為現場領導及員工進行了積分製管理啟動培訓


偶然在微信上看到一篇寓言《獅子分肉記》,內容如下:

獅子讓一隻豹子管理10隻狼,並給他們分發食物。豹子領到肉之後,把肉平均分成11份,自己要了1份,其他給了10隻狼。這10隻狼都感覺自己分得少,合起夥來跟豹子唱對台戲。

雖然一隻狼打不過豹子10隻狼,豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜地找獅子辭職。獅子說,看我的。

獅子把肉分成了11份,大小不一,自己挑了最大的1份之後,傲然地對其他狼說:“你們自己討論這些肉怎麽分吧。”

為了爭奪到大點的肉,狼群沸騰了,惡狠狠地互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。

豹子欽佩地問獅子,這是什麽辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎? 

上述寓言故事,主要說的是管理學中的績效考核。績效考核關係到每位員工的切身利益,同時也是企業對員工工作成果的評定認可。通過對每位員工在工作時所表現出來的能力及工作結果進行分析,做出客觀評價後給予員工與其貢獻相應的激勵和公正合理的待遇,使大家體驗到工作的成就感和自豪感,從而增強其工作的樂趣和動力。績效考核是鞭策員工完成任務的良策,現在很多企業都采用績效考核製度來評定員工工資


上述寓言故事,主要說的是管理學中的績效考核。績效考核關係到每位員工的切身利益,同時也是企業對員工工作成果的評定認可。通過對每位員工在工作時所表現出來的能力及工作結果進行分析,做出客觀評價後給予員工與其貢獻相應的激勵和公正合理的待遇,使大家體驗到工作的成就感和自豪感,從而增強其工作的樂趣和動力。績效考核是鞭策員工完成任務的良策,現在很多企業都采用績效考核製度來評定員工工資。

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隨著時間的飄逝,華芯邦的團體越來越強大,就像一個家庭一樣能夠互相理解、互相幫助,把個人的優點發揮出來,把個人的缺點逐漸彌補,使整個團隊趨向於完美的個體。


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5-7月生日的員工


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